El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria experimenta una de sus crisis más profundas. Tras ejecutarse el plan de retiros voluntarios promovido por el gobierno nacional, una de sus unidades históricas se quedó sin personal, generando dudas sobre su viabilidad futura.

El proceso de reducción del INTA, que se extendió más tiempo del proyectado, finalmente se concretó con efectos devastadores en ciertos sectores. Lo que antes era una institución con estructura robusta ahora presenta fisuras significativas en su organización.

Trabajadores e investigadores del organismo son testigos de cambios que transforman radicalmente la cara del INTA. El retiro voluntario como política de contracción resultó efectivo numéricamente, pero al costo de desmantelar capacidades instaladas que tardaron décadas en construirse.

El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria ya no funciona como antaño. Su arquitectura institucional ha sido modificada sustancialmente, y varias de sus dependencias operan ahora con dotaciones de personal reducidas a mínimos preocupantes.

La incertidumbre es el estado actual de la institución. Sin comunicaciones claras sobre cómo se resolverá la situación de estas unidades vacías, los empleados que permanecen en el organismo enfrentan un escenario de considerable desconcierto.

Preguntas sin respuesta abundan: ¿cómo continuarán los proyectos de investigación? ¿Se recompondrán estas plantillas? ¿Cuál es el modelo institucional que el gobierno pretende para el INTA? Por ahora, solo hay silencio desde la cúpula del organismo, mientras sus equipos internos lidian con las consecuencias de una transformación de magnitud inédita.

Imagen: Yan Krukau / Pexels – Con informacion de Bichos del Campo